10月(yue)19日上(shang)午，武(wu)漢生態投資(zi)集(ji)團(tuan)按照市國資(zi)委國有資(zi)產評(ping)估專題培(pei)訓要(yao)求(qiu)，在集(ji)團(tuan)公司3樓(lou)會議(yi)室設(she)線上(shang)分會場。集(ji)團(tuan)副(fu)總經(jing)(jing)理黃哲(zhe)、集(ji)團(tuan)副(fu)總經(jing)(jing)濟師翁(weng)志祥、集(ji)團(tuan)所屬28家企業(ye)國有資(zi)產評(ping)估業(ye)務部門負(fu)責人及(ji)操(cao)辦人員(yuan)，共計50余(yu)人參加培(pei)訓。
培(pei)訓(xun)會(hui)(hui)由市國(guo)資(zi)委黨委委員、副主(zhu)任曹非主(zhu)持。曹非主(zhu)任指出，此輪(lun)培(pei)訓(xun)是(shi)(shi)推(tui)進國(guo)企改革的必然要(yao)求(qiu)，是(shi)(shi)市屬企業(ye)改革重組提升(sheng)企業(ye)資(zi)產(chan)(chan)(chan)基(ji)礎性(xing)(xing)管理工(gong)作的現(xian)(xian)實需要(yao)，是(shi)(shi)滿足(zu)各企業(ye)從(cong)業(ye)人(ren)(ren)員調整后(hou)業(ye)務素(su)質提升(sheng)的迫(po)切需要(yao)。曹主(zhu)任強(qiang)調，希望各出資(zi)單位參訓(xun)人(ren)(ren)員要(yao)認真領會(hui)(hui)國(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)評估(gu)、產(chan)(chan)(chan)權轉讓等政策法(fa)規要(yao)點(dian)，通過政策法(fa)規學習指導本企業(ye)國(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)基(ji)礎性(xing)(xing)管理工(gong)作，確(que)保(bao)國(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)安全，確(que)保(bao)企業(ye)改革依(yi)法(fa)依(yi)規依(yi)程(cheng)序操作，實現(xian)(xian)國(guo)有(you)(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)保(bao)值增(zeng)值。
省國(guo)資委專家柳睿科長從資產(chan)評估(gu)法律法規、產(chan)權綜合(he)管理綜合(he)信息(xi)系統操作事(shi)務等方面，作出了專題(ti)授課，銀信資產(chan)評估(gu)有限公司北京總部副總經(jing)理李銀松就評估(gu)報告審核要點，作出了實操性專業指導。
黃哲副總經理對此次專(zhuan)題(ti)培訓提出5點(dian)要求：
一是要通過資產(chan)評估、產(chan)權處置等政(zheng)策法規培(pei)訓，提高專(zhuan)業工作人員能力(li)和素養，著力(li)解決(jue)各子企業改革發(fa)展中資產(chan)基(ji)礎性管理薄弱和短板問題，助(zhu)推企業高質量(liang)健康發(fa)展，防止(zhi)國有資產(chan)流失。
二是要(yao)把(ba)培(pei)訓所學用(yong)于推進國企改(gai)革實踐，確保(bao)國企改(gai)革依(yi)法(fa)依(yi)規依(yi)流程辦理，對(dui)標培(pei)訓標準要(yao)求，全(quan)面開展歷年(nian)資產評(ping)估自查(cha)工(gong)作，發(fa)現問題立(li)行立(li)改(gai)，同步做好(hao)全(quan)民所有制改(gai)制收官(guan)工(gong)作
三是要(yao)緊盯國企改革(ge)重難點(dian)工作(zuo)，重點(dian)在全面推(tui)進市場(chang)(chang)化用工、經理(li)層任期制和(he)契約(yue)化、混改上(shang)市、公司現代治理(li)、科技創(chuang)新等工作(zuo)，形成各自(zi)特色和(he)亮點(dian)。切實(shi)提高改革(ge)的實(shi)效，將(jiang)市場(chang)(chang)化轉(zhuan)型(xing)走深走實(shi)。
四是要(yao)完(wan)(wan)善董事會對經理層考核(he)分(fen)配(pei)權制度建設，落實外部(bu)董事占多數的改革要(yao)求(qiu)，實行扁平化管(guan)理，加速完(wan)(wan)成“雙非(fei)”的清退，確保企業管(guan)理層級(ji)不超過四(si)級(ji)。
五是要(yao)以更大力(li)(li)度推進(jin)科(ke)技創新，形成各具特色、競(jing)相發展的(de)生(sheng)動局面，著(zhu)力(li)(li)做好高新企(qi)業(ye)申報工(gong)作，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)實力(li)(li)。
各參訓人(ren)員紛(fen)紛(fen)表示，通過此次(ci)培訓，提高(gao)了(le)對國有資產評估(gu)范圍、流程等(deng)實操層面的認知和技(ji)能(neng)，進一步明晰(xi)了(le)資產管理的路徑，為做好本職工作奠定了(le)堅實基礎，將學以致用，立足本職崗位，高(gao)質高(gao)效完成(cheng)集團交辦工作任務。